Trots
Rijsberman kijkt met trots terug. “In 15 maanden hebben we veel bereikt. Deels ook werk dat was gestart onder mijn voorgangers, zoals ik ook werk overdraag aan mijn opvolger. We hebben nieuw participatiebeleid gemaakt. Er ligt een centrumplan voor Laren en Lochem, dat we samen met (vooral) de ondernemers en andere organisaties gemaakt hebben. De gemeente is aangehaakt bij programma’s als Krachtig MKB en Vezel Vallei (voor circulaire grondstoffen). Met de regio stelden we ook een Regionaal Programma Werklocaties op. We hebben ook dingen gedaan waar onze inwoners directer wat van merken: een fietsplan gemaakt en vastgesteld, de start van de realisering van de fietsstraat aan de Albert Hahnweg. De Nettelhorsterbrug en de N348 zijn klaar, de bus rijdt sinds december vaker dan voorheen. Daarnaast zijn er mooie flexwoningen gerealiseerd voor (met name) Oekraïners in Gorssel.”
Uitdagingen rond asielopvang
Het asieldossier noemt Rijsberman de grootste uitdaging van zijn wethouderschap. “Het is een onderwerp waar veel maatschappelijke spanning op zit natuurlijk. En de emoties bij iedereen die het aangaat zitten hoog en zijn erg invoelbaar. Maar je kunt het niet laten ontmoedigen door het feit dat je het voor sommigen nooit goed kunt doen.”
Inwoners beter betrekken
Welke beslissing heeft volgens Rijsberman grote impact (gehad) op inwoners? “Het is niet het onderwerp dat het meest in de media is, maar ik hoop dat het vernieuwde participatiebeleid goed gaat werken. Dat veel inwoners zich beter gehoord voelen. En dat initiatieven in de gemeente een plek krijgen. Want dat heeft Lochem echt nodig.”
‘Wat wonen hier veel toffe mensen!’
Op de vraag naar zijn leermomenten antwoordt Rijsberman: “Ik heb vooral veel geleerd over de gemeente Lochem en haar inwoners. Wat wonen hier veel toffe mensen! Er wordt hier wel eens schamper gedaan over naoberschap, maar als je vanuit het westen hier naartoe komt zoals ik, zie je ook hoe enorm waardevol het is. Er zit daardoor veel kracht in de samenleving.”
‘Heb geduld’
De samenwerking in het college ervaarde Rijsberman als ‘heel prettig’. “Een groot gevoel van collegialiteit. We deden het echt samen, heel fijn!” Hoewel hij raadslid blijft, zal hij de betrokkenheid bij alles wat er in de gemeente gebeurt wel missen. “Als wethouder ben je op een bepaalde manier betrokken bij heel veel dat in de gemeente gebeurt. Nu blijf ik raadslid. Dan hou je dat ook wel, maar toch anders en op meer afstand.”
Voor mensen die overwegen wethouder te worden, heeft hij wel een advies. “Het wordt wel eens de mooiste hondenbaan genoemd. Het wethouderschap kost heel veel tijd en energie. Als je geen energie krijgt van de kleine stapjes die je met elkaar van vergadering naar vergadering maakt, dan moet je er niet aan beginnen. Heb geduld. Met de inhoud, met mensen, met processen. Politiek bestuur is iets van de lange adem.”
Tijd voor nieuwe plannen
Nu zijn wethouderschap eindigt, richt Rijsberman zich eerst op zijn privéleven. Hij gaat aan de slag in de tuin van zijn nog te renoveren boerderij in Barchem. Ook wil hij genieten van alles wat de Achterhoek te bieden heeft. Daarnaast kijkt hij naar een langgekoesterde wens: het starten van een kookstudio. “Ik heb me de laatste jaren ontwikkeld tot voedingsdeskundige en kan mensen met moeilijke diëten helpen om zich aan hun dieet te houden.”
| Donderdag 18 juni 2026 neemt Michiel Rijsberman (D66) afscheid als wethouder van de gemeente Lochem. Rijsberman was vanaf 2025 wethouder, met in zijn portefeuille: Economie, Recreatie & toerisme, Mobiliteit, Arbeidsparticipatie, Inwoner- en overheidsparticipatie, Brede opgave nieuwkomers, Circulariteit en afval. Hij was 2e locoburgemeester. |
|---|
